reklama

Merateľné výsledky vo vzdelávacích projektoch

Vzdelávanie má byť jednoduché, zároveň však s obrovským dopadom. Je dôležité, nastaviť ich bezpečne, zamerať na ľudí, aby z toho mali skvelý pocit, objavili nové schopnosti, zručnosti. Dôležitá je aj merateľná hodnota investície.

Písmo: A- | A+
Diskusia  (0)

Viete, že vzdelávanie vo vašej firme je potrebné, ale neviete ako a s kým začať? Chcete zo vzdelávania vidieť aj výsledky? Podľa možnosti rýchlo a s merateľnou efektivitou?

Po skúsenostiach z kratších aj dlhodobejších vzdelávacích projektov viem, že najlepšie je začať na prvej úrovni riadenia. Manažment je už vybavený aspoň nejakou bázou informácií a ak by ste začali tu, tak dosiahnete silnú informačnú asymetriu a svojim spolupracovníkom na nižšej pozícii by ste ušli. Ak vám však ide o skutočný a aj merateľný posun, odporúčam jednoznačne začať s pozíciami tímlídrov a majstrov. Správnym nastavením takéhoto kontinuálneho vzdelávania dosiahnete na úvod to, že vám budú vaši spolupracovníci rozumieť.

SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou
Vzdelávanie má byť jednoduché, zároveň však s obrovským dopadom. Je dôležité, nastaviť ich bezpečne, zamerať na ľudí, aby z toho mali skvelý pocit, objavili nové schopnosti, zručnosti. Dôležitá je aj merateľná hodnota investície.
Vzdelávanie má byť jednoduché, zároveň však s obrovským dopadom. Je dôležité, nastaviť ich bezpečne, zamerať na ľudí, aby z toho mali skvelý pocit, objavili nové schopnosti, zručnosti. Dôležitá je aj merateľná hodnota investície. (zdroj: Martin Zibrín)

Prvým krokom v takomto procese by malo byť nabudenie spolupracovníkov k záujmu o sebarozvoj. Začnite niečím jednoduchým ako komunikácia, zvládanie konfliktov, alebo dokonca zvládanie stresu. To sú témy, ktoré obyčajne zaberú. Ak sú úvodné workshopy správne riadené, vaši kolegovia rýchlo zistia, že prezentované a natrénované nástroje im pomáhajú pri každodennej práci.

Osvedčeným druhým krokom v tomto procese je zamerať sa na zvládanie zmien a z časti aj na riadenie projektov. Obe tieto témy sú komplexné a ľudia pri nich získajú aj základy manažmentu, riadenia tímov, ale hlavne sebariadenie.

Tretím krokom, ak sa do tejto fázy dostanete, by malo byť prepojenie s vyššími úrovňami riadenia. V tejto fáze odporúčam workshopy zamerané na vypracovanie akčných plánov zameraných na zmeny, nové projekty, či inovačné postupy.

SkryťVypnúť reklamu
reklama

Po týchto troch cykloch workshopov sa v spoločnostiach zameriavame už len na osobnostný rozvoj jednotlivca. Pripomínam, zameriavajte sa aj na posilňovanie silných stránok svojich spolupracovníkov. Veríme, že to je ten správny spôsob, ako si zabezpečiť #spokojnyzivot

Každý podnik má však vlastnú situáciu. Aj preto tvoríme www.spokojnyzivot.sk

Vaši lektori Barbora a Martin

Martin Zibrin

Martin Zibrin

Bloger 
  • Počet článkov:  25
  •  | 
  • Páči sa:  0x

Proaktívny lektor, konzultant, riešiteľ nákupných a investičných projektov. Pracujem len s ľuďmi, ktorí naozaj CHCÚ. Zoznam autorových rubrík:  NezaradenéSúkromné

Prémioví blogeri

Martina Hilbertová

Martina Hilbertová

49 článkov
Yevhen Hessen

Yevhen Hessen

19 článkov
Juraj Hipš

Juraj Hipš

12 článkov
Jiří Ščobák

Jiří Ščobák

750 článkov
Adam Valček

Adam Valček

14 článkov
reklama
reklama
SkryťZatvoriť reklamu